כשהעבודה היא עניין משפחתי: הזוגות והאחים שהפכו את הקשר האישי ליתרון עסקי

הם חולקים את שולחן שישי וגם את שולחן הישיבות • פגשנו ארבע משפחות ישראליות שלא נפרדות גם בביזנס

נוי ואיתי. צילום: סנדרה גרצמן

מה המרשם לעסק מצליח? - כנראה להשאיר אותו בתוך המשפחה. לכבוד יום המשפחה, יצאנו לפגוש ארבע משפחות ישראליות שמצליחות לשלב בין חיי משפחה לקריירה משותפת. הם חולקים לא רק את שולחן ארוחת השישי, אלא גם את שולחן הישיבות - והתוצאות מפתיעות.

נוי ואיתי הדס צדרבאום: "זה הבייבי הראשון שלנו"

בני הזוג נוי ואיתי הדס צדרבאום (33) הם הבעלים של רשת "נוי השדה", הרשת החקלאית המובילה בישראל עם 17 סניפים, שני סניפי אאוטלט ואתר משלוחים. נוי הקימה את החברה בגיל 21, ואיתי הצטרף לאחר החתונה וסיום לימודי ראיית חשבון.

"נוי השדה זה מפעל חיינו, הבייבי הראשון שלנו", הם מספרים. "אנחנו במטרה משותפת תמידית, בסדר עדיפויות מתואם ומוחלט".

כהורים לארבעה ילדים מתחת לגיל שבע, סדר היום שלהם עמוס במיוחד. "בבוקר אנחנו מתעוררים לבית שמח, מארגנים את הילדים למסגרות ויוצאים בשני רכבים נפרדים. לכל אחד יש לוז משלו ופגישות שונות", הם מסבירים.

איתי אחראי על הטכנולוגיה ברשת, ונוי מתמקדת בלוגיסטיקה, קשרים עם חקלאים ואסטרטגיית שיווק. "פעם ביום הפגישות שלנו מתממשקות, וזה ההיילייט של היום. נהנים מהעבודה המשותפת, וכיף לראות את בן הזוג מהצד מתנהל בפגישת עבודה".

הקושי הגדול? "לפעמים אין ממש הפרדה בין בית לעבודה. אנחנו תמיד מדברים על העסק, לא משנה אם זה בחופשה או בארוחת ערב שישי. אי אפשר להתנתק".

גיא ושירי גורדון: האחים שלא נפרדים

גיא (37) ושירי (45) גורדון הם אחים שמנהלים יחד את קבוצת גורדון תיירות, עסק משפחתי שירשו מהוריהם. "אנחנו דור שלישי בחברה, ויש לנו מורשת משפחתית שחשוב לנו להמשיך בדרך שלנו", הם מסבירים.

גיא ושירי גורדון, צילום: יח"צ

גיא מוביל את תחום החדשנות והפיתוח הטכנולוגי, ושירי מתמקדת בניהול השוטף ופיתוח מוצרים חדשים. לדבריהם, הפער הגילאים ביניהם הוא יתרון - "לכל אחד יש השקפת עולם שונה שמתאימה לדור שלו ולמקום במשפחה".

למרות לוחות הזמנים העמוסים, הם מוצאים זמן לקפה בוקר או ארוחת צהריים משותפת. "לרוב זה ווטסאפ ב-7 בבוקר והבא בתור ב-19:00, לפני שגיא נכנס ללוז מקלחות עם הילדים.

האתגר הגדול? "לעצור את השיחות על עבודה כשאנחנו בבית. הגבולות מטושטשים לפעמים, אבל למדנו להציב להם גבולות".

לילך ורפי סויד: כשאבא הוא גם הבוס

לילך סויד (43) היא הבת הבכורה של רפי סויד, מייסד ויו"ר קבוצת "מוקד אמון". היא עובדת בארגון כבר 27 שנים, מאז היותה בת 16.

כיום לילך מנהלת את חטיבת המוקד והטכנולוגיות, לצד חטיבת האבטחה וחטיבת הניקיון. הקבוצה מעסיקה כ-2,000 עובדים ומשרתת עשרות אלפי לקוחות ברחבי הארץ.

לילך ורפי סויד, צילום: יח"צ

היתרון בעבודה עם אביה? "יש לנו קו מחשבה זהה, אנחנו חיים ונושמים את ה-DNA של הארגון, וההצלחה שלו חשובה לנו באותה מידה. היתרון הכי גדול הוא הזמינות המלאה אחד לשנייה".

למרות העומס, הם מוצאים זמן לארוחות צהריים משותפות ולהתייעצויות קצרות במהלך היום. עם זאת "לפעמים הקו בין המשפחתי למקצועי מיטשטש, אבל עם השנים למדנו למצוא את האיזון".

משפחת זגורי: האפל שנופלת רחוק מהעץ

חיים (40), גיל (36), אתי (44) ומיטל (43) זגורי עובדים יחד ברשת iStore, משווקת רשמית של אפל בישראל, שחיים ייסד בשנת 2009.

"העבודה היא לא רק מקום עבודה, אלא גם מרחב משפחתי שבו אנחנו חולקים חוויות, אתגרים והצלחות", הם מספרים.

משפחת זגורי במסיבת פורים האחרונה של החברה,

לכל אחד מהאחים יש תחום אחריות משלו, אבל במהלך היום הם נפגשים, מתייעצים ופותרים בעיות יחד. "הדבר הכי טוב בעבודה עם אחים הוא האמון המלא. אנחנו מכירים אחד את השני כל כך טוב שאין צורך בהרבה מילים כדי להבין מה כל אחד צריך".

האתגר? "לערבב עבודה ומשפחה זה לא תמיד פשוט. לפעמים הגבולות מיטשטשים, ולפעמים יש חילוקי דעות שלא נגמרים עם סיום יום העבודה".

עם זאת, הם מסכמים: "התחושה שאנחנו בונים משהו ביחד היא ללא ספק הכי מספקת. אנחנו תומכים אחד בשני, חולקים הצלחות וגם רגעים מאתגרים – וזה מה שנותן לנו כוח להמשיך".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר