“להמשיך לחזק, לבנות ולפתח את מדינת ישראל“

בשיתוף "שתית"

“הגאווה שלי היא על כך שהקמתי 550 פרויקטי בנייה בישראל ואיכלסתי 5,000 דיירים. החלום שלי הוא לפחות עוד 550 פרויקטים ולפחות עוד 5,000 דיירים“, אומר שלום שטרית, מייסד ומנכ“ל חברת הבנייה “שתית“. לפני יותר משלושה עשורים היה לו החזון להקים חברת בינוי שתהיה מהמובילות בארץ, תוך מתן דגש למקצועיות הנדסית, שירות ויחס אישי ומקצועי ללקוח ותחושת בית לכלל עובדיה. כיום, שנים רבות לאחר מכן, ניתן לומר שמימש את חזונו.

“אנחנו בונים כל מה שיש לו ‘בית‘ בשם“, מכריז שטרית. “בתי ילדים, בתי ספר, בתי אבות. בתי כנסת, בתי עלמין וכמובן בתים של אנשים. בכל קבלת ההחלטות שלי לגבי פרויקטי בינוי עומדים לא רק מאזני הרווח-הפסד אלא גם הציונות וטובת המדינה. כך אנו יוצרים פרויקטי בינוי מוצלחים, מרוויחים ומחזקים את החברה - תרתי משמע: את ‘שתית‘ ואת החברה הישראלית. לשלם למדינה מיסים בסך עשרות מיליונים זו גאווה בשבילנו. בצורה הזו אנו שותפים לחיזוקה ולחיזוק חוסנה של ישראל. בנוסף, אנו תורמים באופן קבוע לגופים ציבוריים התומכים במעמדות החלשים של החברה הישראלית. נמשיך בכך כי אנחנו מאמינים שהיא נותנת לנו את האפשרות להרוויח ולכן עלינו להחזיר חלק מהרווחים לטובת הציבור“.

אילו מהלכים חשובים ביצעתם בשנה האחרונה?

“קנינו קרקעות לבנייה עבור כאלף יחידות דיור, כולם בפרויקטים של ‘מחיר מטרה‘. גם זו פעולה שבאה מהגישה שלנו של בניית הארץ ומהרצון להיות חלק מפתרון הדיור של הזוגות הצעירים. קנינו 300 יחידות בנוף הגליל ו-200 יחידות בכל אחת מהערים נהריה, ירושלים, באר שבע וקריית ביאליק. במהלך 2022 אכלסנו 200 יחידות דיור חדשות בעכו ועוד כ-100 בירוחם. עוד התחלנו לבנות השנה שני פרויקטים בחיפה ובטבעון, גם הם לרווחתם של זוגות צעירים“.

“פרויקט גדול במיוחד הוא בניית מלון בחיפה, דבר שלא נעשה בעיר כבר מספר עשורים. קנינו קרקע והשקענו כ-150 מיליון שקל בבניית מלון במושבה הגרמנית בחיפה, ולאחרונה מכרנו אותו לרשת פתאל, והוא מתחיל לפעול בימים אלו. הוא מהווה מקור גאווה ישראלית, שכן נבנה בסטנדרטים הגבוהים ביותר. כשקיבלתי את ההחלטה הזאת זה היה נראה לכולם כמעשה משוגע, אמרו לי ‘אף אחד לא עשה את זה כבר שנים רבות - למה שאתה תעשה ותצליח?‘ אבל הנה, זה קרה והצליח. מקרה דומה התרחש לפני שלוש שנים, אז הקמנו מלון בטירת כרמל, מלון קדם. גם שם חשבו שזה פרויקט מסוכן וטענו שאין בו כדאיות כלכלית. אני אמרתי שקודם כל מעניינת אותי הכדאיות הציונית. כיום המלון הזה מפרנס כמאה עובדים ומביא לאזור כחצי מיליון אנשים בשנה, שחלק גדול מהם מעולם לא ביקר בטירת הכרמל קודם“.

כשאתה מסתכל על כלל פעילותך כראש “שתית“ - מהם ההישגים המשמעותיים ביותר בה?

“קודם כל - מתן תעסוקה לעובדים, ללא הבדלי דת, גזע, צבע ומין. אנו מעסיקים עובדים בכל הארץ ומכל המגזרים, תוך מתן דגש על הפריפריה. חגגנו ביחד השנה 35 שנות פעילות וציינו את העובדה ש‘שתית‘ נמצאת כיום ברשימת 20 חברות הבינוי הגדולות בישראל. אנו מהווים נדבך קטן אך חשוב בצמיחתה של המדינה“.

מרגיש כמו קטר שדואג שהרכבת תמשיך לנוע קדימה

“שתית“ נוסדה ב-1988 ומחזיקה במגוון רחב של סיווגים קבלניים בלתי מוגבלים לבנייה, פיתוח וגשרים. החברה רשומה ברשם הקבלנים ובעלת תו התקן ISO 9001. עם לקוחותיה נמנים למעלה מ-4,000 משפחות ביחידות דיור הפזורות ברחבי הארץ. בנוסף יש לחברה לקוחות עסקיים רבים, ביניהם עמותות, בתי חולים, בתי אבות, אוניברסיטאות, מוסדות לימוד, חברות כלכליות הפועלות ברשויות המקומיות, ויזמים פרטיים. החברה שמה לה כדגל את קידום שוויון הזדמנויות והיא אף מעניקה הטבה בסך 10,000 ש“ח לבעלי מוגבלויות הרוכשים ממנה דירה. שלום שטרית שם לו למטרה להפוך את ‘שתית‘ לחברת בנייה, יזמות וביצוע מובילה בארץ, תוך זיהוי מגמות עתידיות בשוק הבנייה והנדל“ן הישראלי והובלתן. את ההחלטה שקיבל בגיל 33 לצאת לעצמאות ולהקים חברת בנייה הוא מגדיר כרגע מכונן.

“לאחר שבע שנים של לימודי הנדסה, שמאות מקרקעין וכלכלה עבדתי בחברת בנייה חיפאית. עם הזמן התעורר בי הרצון להגשים את החלומות שלי. הרגשתי שאני יכול לקפוץ למים. זו הייתה החלטה מסוכנת - להפוך משכיר לעצמאי בענף לא פשוט, אבל התקווה הייתה יותר חזקה מהפחד. לפני מותו אבי ביקש ממני לדאוג לפרנסה של בני משפחתי, והקמת החברה הייתה דרך לעשות זאת. כל יום אני שואל את עצמי אם אני עדיין עושה את הדברים בצורה שהייתה גורמת לאבא שלי להתגאות בי אם היה רואה אותי“.

מה היו האתגרים העיקריים שחווה ענף הבנייה בשנה האחרונה וכיצד התמודדתם עמם?

“השנה החלה עם שוק במחירים גבוהים ומספיק קונים - מה שאיפשר בנייה. בחצי השנה האחרונה השוק השתנה ומתמודד עם קשיי מימון. כך שאנו מתמודדים עם תקופה מורכבת שלדעתי תימשך זמן מה, לפחות לתוך השנה הבאה. זהו אתגר גדול, אך מאחר והחברה בעלת הון עצמי גבוה ואינה ממונפת - יש לה את היכולת לעמוד בו מבלי שהשפעות חיצוניות יפתיעו אותה ויקשו עליה יתר על המידה“.

וכשיש משברים - כיצד מתמודדים איתם?

“אני מאמין בהון האנושי שלנו, בעבודת הצוות שלו וביכולתו לשנס מותניים כשצריך. בניהול החברה אני מרגיש לפעמים כמו קטר שצריך לדאוג שהרכבת תמשיך לנוע קדימה, מבלי לחשוש שיש לה מכשולים שיכולים לעצור אותה“.

מה החזון שלך להמשך הדרך?

“להמשיך לחזק ולפתח את מדינת ישראל ולבנות אותה על כל רבדיה. בחמש שנים הקרובות נקים עוד חמישה בתי מלון בארץ, מרכזים מסחריים גדולים ונעסוק בפרויקטים נוספים. נבנה דור המשך צעיר ונכין אותו לקבלת המושכות. ‘שתית‘ תמשיך להיות חברת בינוי מובילה, חדשנית ויצירתית שנותנת כתף בבניית ארץ ישראל“.

ת.ז.

שלום שטרית – מנכ“ל ומייסד “שתית“ 

גיל: 56.

מצב משפחתי: נשוי + 4.

מקום מגורים: מושב גבע כרמל.

השכלה: תואר ראשון בהנדסת בניין, תואר שני במנהל עסקים, בוגר שמאות מקרקעין.

תפקידים קודמים בולטים: סמנכ“ל הנדסה בתאגיד מקבוצת שקד, מהנדס ביצוע באתרי בנייה.

תחביבים: הליכה בטבע.

מוטו מוביל: רגליים על הקרקע והסתכלות בגובה העיניים.

חלום אישי שרוצה להגשים: לראות את הדור הבא מסודר וליהנות מהנכדים.

בשיתוף "שתית"