לאחר 7 שנים בתפקיד: אייל מליס, מנכ"ל קבוצת תנובה, הודיע היום (שלישי) לדירקטוריון החברה, כי ברצונו לסיים את תפקידו. מליס ימשיך בתפקידו ללא הגבלת זמן עד שימונה לו מחליף. הדירקטוריון יקים ועדת איתור שתתחיל לפעול באופן מיידי.
מליס התמודד עם לא מעט אתגרים לאחרונה. לאחר שתנובה ביקשה להעלאות מחירים, ברשת שופרסל הורידו את מוצריה מהמדפים. לבסוף העלאת המחירים יצאה לדרך והמוצרים חזרו למדפים. קודם לכן התמודד מליס עם משבר סנפרוסט, מותג השייך לחברה. חלקי חיות שונים התגלו במוצרים של המותג והחברה נאלצה להודיע על ריקול.
לפי הערכות, לאייל מליס אין עדיין תכניות מוגדרת לגבי תפקיד עתידי. מליס ישאר בתנובה עד שהדריקטוריון ימנה מחליף למליס מתוך הבנה שתהליך כזה יכול לקחת בחשבון עוד כמה חודשים, אפילו עד הקיץ.
בשבוע שעבר אישר דירקטוריון תנובה את תכניות העבודה ב-2023 ותכנית השקעות של מאות מליוני שקלים לשנה הקרובה, אשר כוללת השקעה באתרי תנובה, במכונות וציוד, בבטיחות ובמוצרים נוספים.
אייל מליס הצטרף לקבוצת תנובה לפני 15 שנה כמנכ"ל תשלובת החלב ולפני 7 שנים התמנה למנכ"ל הקבוצה, הכוללת, לצד חטיבת החלב, את חטיבת המזון ובה מותגי מאמאעוף, סנפרוסט, מעדנות ועוד, פעילות תנובה שף לשוק המוסדי, מפעל בעמק המייצר אבקות חלבון לשוק המקומי והבינלאומי ועוד. תנובה מעסיקה יותר מ-6,000 עובדים ברחבי הארץ.
"במהלך כהונתו כמנכ"ל, יישם מליס אסטרטגיית חדשנות שחצתה את כלל פעילות הקבוצה", אמר בתנובה. "בין היתר, באמצעות פיתוח והקמת תשתיות וקווי ייצור חדשניים תוך הטעמת טכנולוגיות Industry 4.0 בהיקף של למעלה ממיליארד שקל; השקעה ופיתוח בעולמות תחליפי החלבון והפודטק בכלל; פיתוח עשרות קטגוריות חדשות של מוצרים, בהם תחליפי החלב תחום בו תנובה היתה חלוצה והפכה למובילת שוק; והובלת תהליך דיגיטיזציה חוצה הארגון, בין היתר באמצעות השקעה באוטומציה במערך הלוגיסטי, השקעה טכנולוגית במערכי הייצור, והשקעה במערכות מידע ארגוניות בהיקף של מאות מיליוני שקלים".
"במקביל, במהלך כהונתו נכנסה תנובה לתחום הפסטה הטרייה עם רכישת חברת פסטה דורו, ומכרה חברות שאינן סינרגטיות לקבוצה", אמרו בתנובה. "כחלק מההשקעה בתחום תחליפי החלבון, הוביל מליס את הזכייה של הקונסורציום בראשות תנובה במכרז רשות החדשנות להקמת חממת פודטק בקרית שמונה, את הקמת מיזם משותף עם פלוריסטם לפיתוח בשר מתורבת וכן התניע מהלך של מכירת ידע בתחום תחליפי החלב בשווקים הבינלאומיים".
"בלתי אפשרי לדמיין את תנובה בלי אייל"
אייל מליס מסר לאחר ההודעה על התפטרותו: "קבוצת תנובה מסכמת שש שנים רצופות של צמיחה עקבית, תהליך הורדת עלויות בהיקף של מאות מיליוני שקלים בשנים האחרונות, תנופת השקעות שאיפשר דירקטוריון החברה וכל זאת תוך הורדת החוב למינימום. פתחנו את החברה לאקו סיסטם של חדשנות המזון בישראל תוך מיצוב הקבוצה כמובילה בתחומים אלו.
"אני מודה מעומק ליבי ליו"ר החברה חיים גבריאלי, על הדרך שהצעדנו את החברה יחד, לקבוצת ברייט פוד איתה אני צועד יותר משמונה שנים, ולדירקטוריון החברה – עם כולם חוויתי שותפות נפלאה. תמיד ידעתי שיגיע היום בו נכון להעביר את שרביט הניהול לאחרים ואני מרגיש שאחרי 15 שנים נפלאות בתנובה - מתוכן שבע שנים כמנכ"ל הקבוצה - הגיעה העת ללכת הלאה. אני מרגיש מספיק צעיר בשביל להתחיל פרק חדש בקריירה", אמר מליס.
חיים גבריאלי, יו"ר תנובה, אמר: "בלתי אפשרי לדמיין את תנובה בלי אייל. הוא אחד מעמודי התווך של החברה - מנהיג עסקי מוערך, מוחו מלא רעיונות חדשניים. יש לו חלק עצום ומרכזי בקפיצת המדרגה העצומה שעשתה הקבוצה, מאז נרכשה על ידי ברייט פוד. אני שמח שאייל נענה לבקשה להישאר כמה שנצטרך עד למציאת מחליף וחפיפה מלאה".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו