בשיתוף ניר גולן
“אין ספק שיש מקום למנגנוני הפיקוח, אבל אסור להסתפק בכך”, אומר גולן. “התמקדות יתרה בבקרה יוצרת אווירה של חשדנות וחוסר אמון, שעלולה דווקא להחריף את המצב. אם רוצים למגר את האלימות מהיסוד, חייבים לטפל בגורמים למתח ולשחיקה אצל הצוותים, ולתת להם כלים להתמודד עם האתגרים בדרכים חיוביות”.
לדבריו, המפתח הוא בהכשרה ובליווי של מנהלות הגנים, שהן המנוע להובלת שינוי אמיתי בשטח. בהכשרות ותהליכי ליווי שהוא מעביר, המנהלות רוכשות מגוון רחב של כלים מקצועיים וניהוליים – החל מהיבטים פדגוגיים ורגשיים של הנחיית צוות, דרך סוגיות עסקיות ותפעוליות, וכלה בטיפוח כישורי מנהיגות ותקשורת. בנוסף, הוא מסייע להן לבנות מערך מיון איכותי לגיוס כוח אדם מתאים, ומציע מודלים לליווי ותמיכה שוטפים שימנעו שחיקה לאורך זמן.
“כשמנהלת הגן בטוחה ביכולות שלה ומצוידת בארגז כלים עשיר, היא הופכת לסוכנת של יציבות ורוגע עבור כל מעגלי ההשפעה”, מסביר גולן. “היא יודעת להתמודד טוב יותר עם מצבי לחץ ומשבר, להעניק לצוות הכוונה וכלים לניהול רגשות, ולייצר אקלים מיטבי לילדים. כך, בעבודה משותפת ועקבית, ניתן למנוע כמעט לחלוטין הידרדרות למעשי אלימות”.
גולן מדגיש כי מודל ההתערבות שפיתח כבר הוכיח את עצמו בשטח. בגנים שעברו את ההכשרות וקיבלו ליווי צמוד, אפשר לראות שיפור ניכר באיכות האינטראקציות, באווירה הרגשית ובתחושת הביטחון של כל השותפים. מנגד, הוא מזהיר כי הסתמכות יתרה על פיקוח ומצלמות עלולה דווקא לערער את האמון ולהגביר מתחים, וכך להחמיץ את ההזדמנות לשינוי אמיתי.
עם הפצת התובנות הללו, יותר ויותר מסגרות חינוכיות צפויות לאמץ את הגישה של השקעה בהון האנושי כמפתח לטיפול בבעיות המערכתיות בגיל הרך. כך, לצד חיזוק מערך הבקרה, יש סיכוי להפוך את הגנים והמעונות למרחבים בטוחים ומצמיחים עבור הילדים, ההורים והצוותים גם יחד. גולן מאמין כי זו הדרך היחידה להבטיח כי מקרים כמו זה שהתגלה בקריית גת לא יישנו עוד.
בשיתוף ניר גולן
