הוא נכנס למשרד הבריאות כאיש אוצר מוערך אך יחסית אנונימי וכמינוי אישי של סגן שר הבריאות ליצמן. ויוצא ממנו היום כמי שייזכר לעד כ"פנים" של התפרצות הקורונה, קיבל דמות על שמו ב"ארץ נהדרת" והיה אורח בכל סלון למשך תקופה ארוכה.
כניסתו של משה בר סימן טוב (43) למשרד הבריאות לוותה בצלילים צורמים: עתירה מצד ההסתדרות הרפואית נגד מינוי מנכ"ל שאינו רופא "לראשונה בתולדות המדינה". העתירה נדחתה והשופט רובינשטיין ציין: "יש לקוות כי הניסוי יצליח, וחרף הבעייתיות תצמח תועלת למערכת הבריאות ולציבור מיכולותיו של המנכ"ל החדש בתחומי כלכלת הבריאות והרגולציה". במבחן הקורונה נראה שהניסוי הצליח עד כה.
בתפקידו הקודם היה בר סימן טוב סגן הממונה על התקציבים באוצר והציפיות עם כניסתו לתפקיד היו כי יידע "להביא כסף" למערכת הבריאות. אך הוא מסיים את התפקיד כאשר קופות החולים ובתי החולים בגירעונות כבדים וההערכות הן כי למערכת חסרים בין 5 מיליארד שקלים ל-12.5 מיליארד.
בין המשברים הגדולים בתקופת כהונתו, ניתן למנות את משבר המחלקה ההמטו-אונקולוגית בהדסה ירושלים, שהצריכה התמודדויות רגישות ומורכבות מול הורים לילדים חולים ורופאים, את נושא הקשירות בבתי החולים הפסיכיאטריים, אחד מנושאי הדגל שבהם טיפל והצליח להביא להפחתת הקשירות בעשרות אחוזים וגם את רפורמת סימון המזון, שאותה הצליחו אנשי משרד הבריאות להוביל למרות לחצים כבדים מצד התעשייה.
עוד בנושא:
בר סימן טוב פורש: "הצלנו אלפי אנשים"
ישראל תבצע 100 אלף בדיקות כדי להעריך כמה אזרחים פיתחו נוגדנים לקורונה"
משרד הבריאות מציג: הצחוק טוב לבריאות
רופאים נגד משרד הבריאות: "החלטות מקבלים לפי נתונים; ונתוני הקורונה לא זמינים"
בר סימן טוב התריע לאורך כהונתו מפני "צונאמי של קשישים" והצורך לטפל בהזדקנות האוכלוסייה, אך מהלכים חשובים ומשמעותיים שהוא והשר ליצמן ניסו להוביל בנושא, כמו ביטוח סיעודי ציבורי לא הבשילו. בנוסף התפרסמו גם דוחות קשים של מבקר המדינה על ליקויי המשרד בטיפול בעישון ולאחרונה גם על הטיפול במגפה שאינה קורונה- מגפת החצבת בשנת 2017, איתה התמודד בר סימן טוב בהצלחה פחותה.
"משרד הבריאות לא הכין תכנית פעולה סדורה לכל אחת מהמחלות שהוא קבע שיש להיערך להן ובהן חצבת", קבע המבקר ותיאר כי היערכות משרד הבריאות להתפרצות החצבת הייתה חלקית ביותר ונושאים קריטיים כמו זיהוי וטיפול באוכלוסיות שלא מתחסנת לא נקבעה מראש.
עוד נקבע בדו"ח כי לא הוגדר מראש אופן הטיפול האשפוז והבידוד של החולים, לא נקבע מראש האופן שבו יש לדווח באמצעי התקשורת על התפרצות המחלה, לא הוגדרו דרכי ההסברה לציבור לצורך מניעה של התפשטות המחלה, לא נקבעה האחריות למסירת ההנחיות למערכת החינוך ולא נקבעו דרכים לתרגול אירוע התפרצות של המחלה ולא האופן שיש להפיק לקחים ממנו וככלל לא הייתה תכנית סדורה לטיפול בהתפרצות חצבת ולהתמודדות עמה.
במכתב הפרישה שלו ששלח היום כתב כי הוא מסיים כמעט 20 שנות עבוד בשירות הציבורי ו"ממשיך הלאה". אך ציין "אני נכון להישאר בתפקידי ככל שיידרש לצורך 'העברת מקל' מסודרת".
לא ידוע לאן ימשיך אך נראה שזה יקרה בעוד זמן מה לאחר בחודשים האחרונים נשמעה הערכה שבר סימן טוב מעוניין בתפקיד מנכ"ל של אחת מקופות החולים. במהלך משבר הקורונה התהדקו מאד היחסים והאמון בין ראש הממשלה בנימין נתניהו לבינו ונשמעו גם הערכות שהוא צפוי לאייש משרה בסביבת ראש הממשלה.
"ייקח זמן לשקם את עיי החורבות שהשאיר"
בקרב עובדי משרד הבריאות בהווה ובעבר נשמעה היום אנחת רווחה. אחת הביקורות שנשמעו על בר סימן טוב וביתר שאת בתקופת הקורונה היא שמדובר באדם ריכוזי שמדיר מסביבתו מי שלא "מיישר אתו קו".
בתקופת הקורונה הדברים הגיעו לכדי הקצנה כאשר הוא הסתמך כמעט אך ורק על דעתה של פרופ' סיגל סדצקי ראש שירותי בריאות הציבור והדיר ממעגל מקבלי ההחלטות את המשנה שלו פרופ' איתמר גרוטו ואת ראש הצוות לטיפול במגיפות, מנכ"ל המשרד בעברו, ד"ר בועז לב.
עוד בנושא:
משרד הבריאות: עלייה בתחלואה ב"שפעת החזירים" השנה
סכנה ברורה ומיידית: כך כשל משרד הבריאות בטיפול בהתפרצות החצבת
בתקופתו עזבו בכירים רבים את המשרד, לעיתים בטריקת דלת. "ייקח הרבה זמן לשקם את עיי החורבות שהוא השאיר ולהחזיר את המשרד לתפקוד", אמר בכיר כזה "אנשים חזקים מקצועיים וטובים שיודעים דבר או שניים לא נמצאים היום במשרד הבריאות. הוא עשה שינויים שהחלישו את המשרד כרגולטור ומי שיבוא יצטרך לעשות עבודת שיקום רצינית. האווירה במשרד הייתה של דיקטטורה. אנשים פחדו ממנו ומליצמן. בהופעות שלו בטלוויזיה הוא מאד ממלכתי מרשים ומשדר קור רוח, אך בפועל ההתנהלות שלו אינה של שיתוף אלא של דיקטטור".
"בר סימן טוב לא נופל מאף שר בריאות או מנכ"ל משרד"
מי שניהלה אתו יחסים מורכבים היא אילנה כהן יו"ר הסתדרות האחיות, שעמדה מולו לא פעם במאבקים בבתי המשפט, אך בסופם השניים גם ידעו להחליף מחמאות וחיבוקים.
"יש הרבה אנשים שעכשיו בדיעבד אומרים עליו כל מיני דברים. מי שלא עושה לא טועה. הוא הוכיח את עצמו בתקופה הכי קשה לאזרחי מדינת ישראל ולמערכת הבריאות. וכשרואים את מספר המתים ומספר המונשמים אני חושבת שהוא עשה עבודה נהדרת. כי אני מסכלת מבחינה מקצועית על התוצאה. בהתחלה אף אחד לא ידע על כלום על הקורונה ולא הכיר. הוא תפקד בצורה מצוינת".
כהן מודה כי "הוא לא הוציא את החולים מהפרוזדורים. לא הביא מיטות ותקנים. לא שמו את מערכת הבריאות בסדר העדיפויות. זה לא רק 5 השנים של משה. זה תהליך של שנים, כי ניצלו את המסירות של האנושיות של הצוותים הרפואיים.
רק הבוקר פגשתי אותו בטקס הוקרה לאחיות מצטיינות. אמרתי לו שרק מי שלא עושה לא טועה. הוא לא בנאדם שהכחיש ומסתיר טעויות. גם עם נושא בדיקות מעבדה. זו האנושיות שבו. הוא אדם שמקשיב. היינו במאבק אך לא הגענו למצבים שאמר אני לא מקשיב. אני מאד מעריכה אותו. אני ותיקה ועברתי את כל השרים כמעט ואת המנכ"לים והוא לא נופל מאף אחד אחר. הוא תפקד טוב".
"אני לא אומרת שלא היו טעויות שאמרו לא ללכת עם מסכות ואז כן ללכת עם מסכות. המערכת סבלה בהתחלה מחוסר מיגון כי זו מערכת שהורעבה. אם היו צריכים לתת לו ציון הוא גבוה. אני אילנה כהן נותנת לו ציון גבוה. במכלול ובתוצאה שהיא מרשימה", הוסיפה כהן.
פרופ' שוקי שמר, יו"ר אסותא ולשעבר בעצמו מנכ"ל משרד הבריאות אמר: "צריך לומר למשה בר סימן טוב תודה רבה על פעילותו כמנכ"ל בכלל ובזמן הקורונה בפרט. להיות פקיד ממשלה ומנכ"ל משרד ממשלתי זה התפקיד הכי נעלה בחייו של אדם. אני נותן לו ציון גבוה מאד בניהול משבר הקורונה. ייתכן שהיה צריך להסתמך יותר על הצוות המקצועי שהיה לידו. יכול להיות שתפעולית אפשר היה לעשות את זה טוב יותר. ואולי לתת יותר סמכויות לקופות חולים בניהול האירוע.
אם היו עומדים מולו כוחות יותר חזקים שהיו מאזנים את הבריאות מול הכלכלה אולי הייתה תוצאה יותר טובה. אבל זו חכמה שבדיעבד. יכול להיות שניתן היה להביא תקציבים רבים יותר למערכת הבריאות ולשפר אותה יותר במהלך כהונתו. בהופעות שלו הוא גילה מנהיגות ואינטגריטי. הוא היה צמוד לשליחות של בריאות הציבור ועשה זאת בצורה טובה. הוא הביא את מערכת הבריאות למצב מצוין. בסוף אתה יושב שם לבד וצריך לקבל את ההחלטות".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו