"הכדורסלן הישראלי לא מביא למגרשים יותר קהל מהמתאזרח"

הם יודעים שהקהל הוא מעל הכל ("אוהדים מביאים כסף") • מסבירים שלנהל ליגה זה אתגר ("יש הרבה אינטרסים") • חלוקים לגבי השחקן הישראלי ("לא תמיד מקדם אותך") • אבל מסכימים ("ליגת העל הולכת ומשתפרת, הזרים מעדיפים אותנו על גרמניה") • כינסנו ארבעה מנכ"לים במסגרת הפודקאסט "חיובים", כדי ללמוד איך העסק עובד מבפנים

חיובים - פודקאסט הכדורסל של "ישראל היום" - פרק 51: פאנל מנכ"לים

עונת הכדורסל הקודמת הסתיימה בסימן אבוקות ותקנונים, וגם זו הנוכחית נפתחה בצורה לא רגועה. לכבוד זאת כינסנו לפרק מיוחד של פודקאסט "חיובים" ארבעה מנכ"לים מליגת העל: עדלי מרכוס (מכבי ת"א), רועי דבורה (הפועל חולון), תומר ירון (הפועל ב"ש) ואלון בירנצוויג (מכבי ר"ג). יחד עם מנחי הפאנל - יעקב מאיר, גיל אמיתי ואבי סגל - דנו על הליגה מהזוויות השונות.

פאנל "חיובים", צילום: לירון מולדובן

"האתגר גדול"
"האתגרים שלנו לא פשוטים", פותח ומודה דבורה, מנכ"ל חולון. "אנחנו רוצים לגדול כל הזמן בכמות האוהדים, נותני החסויות והמנויים. בגזרה היותר רחבה, של הליגה, אנחנו רוצים להוסיף אנשים שיצטרפו למעגל. הייתי רוצה שהליגה תיחשף יותר. יש כאן מוצר טוב, זה הענף הכי מרגש שיש".

מרכוס, מנכ"ל מכבי ת"א, מצטרף אליו: "היעד הוא אכן להגדיל את מספר הצרכנים. בסוף - שם המשחק הוא כסף, כי הוא זה שמביא שחקנים והם אלו שמביאים הצלחות". מרכוס מרגיע: "אנחנו במקום טוב. אם אני מתרגם את זה לכסף, הכנסות ורייטינג - אנחנו הליגה השנייה באירופה מבחינת ההכנסות ביחס לגודל האוכלוסייה". דבורה מוסיף: "המטרה היא לגשר בין המוצר עצמו לצופה שנמצא בבית. הכי חשוב זה להיות אטרקטיבי, כי אנשים רוצים להיצמד להצלחה".

גם ירון, מנכ"ל הפועל ב"ש, מזהה את הצורך בגיוס קהל חדש: "זה האתגר הכי גדול שלנו כליגה - להביא את הצעירים. זה דור אחר, ואנחנו צריכים לפצח איך להביא אותם למגרשים. האחריות הכי גדולה שלנו היא מה יקרה בעוד כמה שנים".

בירנצוויג, שזו עונתו הראשונה בליגת העל עם ר"ג, טוען: "אנחנו סיפור שונה. השאיפה היא להביא כמות גדולה של קהל. מכרנו כבר 500 מנויים, שזה חצי סולד־אאוט. ההצלחה בליגה הלאומית עשתה את שלה ואנחנו מנסים לרכוב על הגל. אנחנו עושים שיווק חזק לדור הצעיר, וזה במירכאות הפיצוח של המשוואה. נקווה שזה יימשך זמן רב, וגם כשיהיו לנו משברים הם יעברו אותם איתנו".

מימין לשמאל: דבורה, מרכוס, ירון ובירנצוייג, צילום: לירן מולדובן

"מתחבר לדיקטטורה"
מינהלת הליגה זה גוף שמורכב בעיקר מנציגי הקבוצות, ושהיה במרכז כמה סערות גדולות בשנים האחרונות. הביקורות היו בהתאם ואף עלתה דרישה למנות "קומישינר" לליגה, בדומה למה שקיים ברחבי העולם. "הכדורסל הוא לא בועה, יש כאן הרבה משתנים חיצוניים שצריך להתחשב בהם", אומר דבורה. "אם תשאל אותי, אני מתחבר לדיקטטורה, שיביאו מישהו חיצוני שיקבע". אולם הוא מעדן: "גם במצב הנוכחי יש מערכת איזונים טובה, שהמינהלת הצליחה להגיע אליה". מרכוס חולק עליו: "אני חושב שברוב המקרים יו"ר המינהלת יכול לקבל את ההחלטות הנכונות עם רוח גבית של כולם".

"לנהל ליגה כזו זה אתגר. קבוצות גדולות, בינוניות וקטנות צריכות למצוא מכנה משותף וזה קשוח", אומר ירון. "יש מספר רב של אינטרסים וצרכים, ולמצוא את האיזונים - זו מהות המנהלת. מהחוויה שלי אני יכול להגיד רק דברים טובים על רמת הארגון ועל איך שהליגה מתנהלת".

יו"ר המנהלת ארי שטיינברג, צילום: אלן שיבר

"קשה להחתים ישראלים"
כבר כמה שנים שהנבחרות הצעירות צוברות הצלחות, אך השחקנים שהצטיינו במדים הלאומיים לא תמיד מקבלים את ההזדמנות בליגת העל. גם הוותיקים יותר נדחקים לאחור. במהלך השנים איימו השחקנים לא פעם בשביתה, ושינויים נעשו, דוגמת "החוק הרוסי". המטרה היתה שמירה על מקומו של השחקן המקומי.

"אני אגיד משהו שגיל (אמיתי) לא יאהב לשמוע", מפתיע ירון. "היו לנו תקופות עם מתאזרחים, ובשנים האחרונות אנו מביאים ישראלים בכירים. האם שיווקית אנחנו מושכים יותר קהל? התשובה היא לא. כיום אני מוכר פחות מנויים. הלכתי אחורה".

בירנצוויג מצטרף: "היה לנו מאוד קשה להחתים שחקנים ישראלים. אנחנו קבוצה חדשה ויש סימני שאלה. שחקנים רוצים לשחק באירופה ואנחנו לא שם. התאמצנו והחתמנו שני ישראלים בכירים כמו כארם משעור ואדם אריאל, שהיה לנו חשוב שיהיו עוגנים. השיווק הלך אליהם, הם יהיו הגשר לקהל הצעיר שלנו".

ירון ובירנצוויג. בפאנל המיוחד, צילום: לירון מולדובן

"קשה לגייס חסויות"
בקיץ האחרון מינהלת הליגה ושר הספורט מיקי זוהר סיכמו על מתווה חדש: קבוצה שתשחק רק עם ארבעה זרים תקבל סכום כסף נכבד. זה לא המקור הציבורי היחיד שעליו נסמכות הקבוצות - כמעט מחציתן הן הלכה למעשה קבוצות השייכות לעיריות ומקבלות מיליונים מכספי הארנונה.

"כסף ציבורי זה לא דבר רע, אבל צריך שיהיה באלאנס", אומר דבורה, "כשזה 80% מהתקציב - זה מעודד בטלה. אבל דווקא בניית אולמות חדשים היא המנוף לפתוח אופקים ולהכניס תקציבים ממקורות שאינם ציבוריים". בירנצוויג מודה: "אנחנו קבוצה עירונית. בלי הכסף הציבורי לא היינו יכולים להעמיד קבוצה ראויה, אבל אנחנו עושים מאמצים גדולים להביא ספונסרים ושהעירייה תהווה רק סוג של ביטחון". ירון מצטרף לדברים: "קשה לגייס חסויות. יש הרבה סיבות לקושי הזה, ומה שבעבר היה קל הפך להיות קשה מאוד".

מנכ"ל מכבי ת"א נמצא במקום אחר: "אצלנו כל ההכנסות הן עצמיות, אבל אני שואל: כסף ציבורי זו קללה? המטרה שלי היא לתת ערך לכל שקל שאני מקבל. כך זה צריך להיות גם בקבוצה שבנויה על כסף ציבורי".

עדלי. "כסף ציבורי הוא לא קללה", צילום: לירן מולדובן

"תהיה ליגה תחרותית"
לסיום שאלנו איזה כדורסל צפוי לנו העונה. דבורה: "תהיה ליגה יותר תחרותית, אבל יכול להיות שהציפייה גבוהה מדי". גם מרכוס אופטימי: "בכדורסל הדירוג צריך להיעשות לפי ההצלחות באירופה. זה המדד הנכון, ולפיו מצבנו טוב".

israelhayom

הכתבות ועידכוני הספורט החמים אצלך בטלגרם

להצטרפות

בירנצוויג מסכם: "הזרים מחשיבים אותנו לטובים יותר מהליגה הגרמנית. הם העדיפו אותנו בפחות כסף, וזה אומר הרבה. מבחינה אישית, אני מקווה שנגיע לפלייאוף".

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר