תמיר מנדובסקי הפך לאחד האנשים המוכרים בעולם ההשקעות בשנים האחרונות ובכלל בישראל. כבר חודשים ארוכים שהספר שכתב "השקעות לעצלנים" נמצא בראש רשימת רבי המכר והפודקאסט שלו הוא מהמואזנים ביותר בישראל. בריאיון לפודקאסט "החיים כסטארטאפ" הוא מספר איך הפך מאיש ביטחון למנטור ההשקעות המוכר בישראל.
לחצו לפרקים נוספים של "החיים כסטארט אפ"
את הקריירה שלו הוא התחיל דווקא בשב"כ ומשם עבר לעבוד בחברה גדולה, ללא שום קשר להשקעות. הרגע שהוביל אותו לשינוי היה בשיחת זום בזמן משבר הקורונה. מנדובסקי התחיל להשקיע ב-2006 בזמן שהיה סטודנט בבאר שבע. "עבדתי במועדון הברקה בב"ש וחסכתי קצת כסף", הוא מספר.
"הלכתי ליועץ השקעות בבנק והתחלתי לקנות מניות לפי מה שהיה נראה לי", שיחזר את האופן שבו נכנס לראשונה לשוק ההון. "זו הייתה טעות. התחלתי לשאול את עצמי שאלות, אני מרוויח 18 שקל וכל הכסף הולך לבעלים. הבנתי ביני לבין עצמי שאני צריך להיות בעלים של עסק. החיבור בין זה שהתחלתי להשקיע לבין ההבנה הזו זה היה הרגע שהכול התחיל".
העסק שנקרא "השקעות לעצלנים" נולד רק לפני ארבע שנים בזמן משבר הקורונה. "הבורסה נפלה ב-40 אחוז ובקבוצת הוואטסאפ של המילואים שלי נורא נבהלו והתחילו לשאול מה לעשות. הם חשבו למכור את התיקים שלהם", הוא משחזר. "כל מיני ספקולציות שמאוד טבעי שיהיו, שוק ההון הוא אנטי אינטואיטיבי. זה היה בדיוק 12 שנים אחרי המשבר הראשון בבורסה שאני חוויתי ב-2008".
"החברים היו אנשים רציניים שעבדו בחברות גדולות וראיתי שהם הולכים לעשות טעות שהולכת להשפיע על כל החיים שלהם", הוא מספר. "זה צרח לי. אמרתי להם, בואו אני אעשה לכם הרצאה בחינם על שוק ההון, מניסיוני הצנוע. אני משקיע שיש לו תיק השקעות באותה העת 8 שנים אחרי שמכרתי בפאניקה ב-2008. עשיתי להם את ההרצאה ונדהמתי כמה לאנשים מאוד אינטליגנטיים אין שום מושג בהשקעות, במושגים פשוטים שכל אחד צריך לדעת".
מה הכישורים שלקחת מהשב"כ?
"נחשפתי להרבה שיטות הפעלה בשירות", הוא מספר. "זה עולם מרתק. היכולת של אדם להשפיע על אדם אחר היא בלתי נגמרת. ואת זה לא ידעתי. מפעיל חייב להיות קר רוח ואמפתי, גם מנהל טוב ולכן מעטים יכולים לנהל טוב. בעולם ההפעלה לומדים את הכלים האלה בצורה הכי פדגוגית ואז משחררים אותך לשטח כשאתה מאוד מחודד. המון דברים שאדם מרגיש שנראים מקריים, זה ממש כמו במופע של טרומן יכול להיות שהם מאוד מתוכננים וזה מרתק".
"זה ישב אצלי הרבה שנים ובחנתי את המציאות בהתאם לכלים האלה שלמדתי", הוא מסביר. "אני חושב שהכישורים האלה הם מאוד טובים ומשרתים אותך גם כבעל עסק וגם כמנהל של היררכיה. כשאתה מפעיל אנשים אחרים, יש לך המון כלים שלא חייב להשתמש בכולם. זה שחמט. מי שעובד בארגון ביון כלשהו ולא סופג כמה שיותר מפספס ארגז כלים מדהים".
