נועם ברדין הוביל את Waze כמנכ"ל עד לאקזיט של לענקית הטכנולוגיה גוגל ב-1.15 מיליארד דולר, סכום חסר תקדים למכירה של חברה הישראלית באותה התקופה. בשיחה בפודקאסט "החיים כסטארטאפ" הוא חושף את הדרך שעבר מההקמה לשינוי עולם הניווט ולאקזיט הענק.
ברדין ידוע כמי שלא מפחד להגיד את דעתו ומייד לאחר הרכישה שיתף את דעתו על מוצרי המובייל של ענקית הטכנולוגיה. "ב-2014 גוגל עוד לא הבינה שמובייל זה מוצר שונ מדסקטופ", הוא משחזר. "הם פשוט לקחו את מוצרי הדסקטופ והמירו אותם למובייל. פשוט אמרתי את דעתי. בכל ארגון, כשמשהו לא עובד כולם יודעים, אני מאמין שפשוט צריך להגיד את האמת, אחרת תצא אהבל".
"לא עניין אותי לשחק את המשחקים של הארגון", הסביר. "הגעתי נאיבי עם תפיסה שאני יכול לשנות את הארגון. זו הייתה טעות שלי. יש הבדל במיקוד. בסטארטאפ יש מוצר אחד שהוא הבסיס להצלחה וכולם מכונסים סביבו. בארגון גדול, המותג של החברה הוא המיקוד. עובד בארגון גדול מודד את עצמו על פי הערך שהוא מקבל לקריירה שלו. 'איך זה מקדם אותי?'. הקריירה שלו במקום הראשון, המוצר הוא רק כלי לקידום. אותנו עניין פשוט לבנות מוצרים טובים".
כתבת על התרבות הארגונית של גוגל מניפסט שעשה הרבה רעש?
"אם הייתי מבין איזה תהודה זה ייצור הייתי חושב על זה יותר טוב. מנסח את עצמי", הוא מודה. "בסוף ראו את זה בזוס (מנכ"ל ומייסד אמזון) וסאטיה (מנכ"ל מיקרוסופט) כל העולם קרא אותו והייתי יכול לערוך אותו יותר טוב".
ברדין כתב ביקורת חריפה על התרבות הארגונית בגוגל. "הטעות שלי הייתה שניסיתי לשנות את התרבות הארגונית", הוא מסביר. "בבסיס השאלה מה הבעיה שלך? התרבות הארגונית בארגון היא נוראית. כל אחד מקבל בגוגל תפקיד שהוא קטן עליו ביחס ליכולות שלו. האחוז ביחס של ההתעסקות בפוליטיקה הארגונית אל מול המוצר היא לא רציונאלית".
הפריצה של וייז: "היו לנו ויכוחים נוראיים"
ברדין מספר על שלבי ההקמה של החברה ששינתה את האופן שבו אנחנו נוהגים. "סטארטאפ זה דבר מאוד אמוציונאלי", הוא משחזר. "היו לנו ויכוחים נוראיים, אבל הכול הגיע מהתשוקה למוצר. על מה נכון. לא על התפקיד או איפה אני בדבר הזה. כולם רצו את טובת החברה, וכל אחד חשב אחרת. היו אצלנו שתי קבוצות חשיבה: גברים יוצאי תעשיית המובייל שרצו לבנות מערכת ניווט רגילה, והצד שהובילה יעל אלי שראתה את זה משהו הרבה יותר חברתי. המתח בין שתי הקבוצות יצר את המוצר שאנחנו מכירים".
"המשבר אמור לזעזע אותנו כדי לשנות את המפה הפוליטית"
ברדין גם התייחס למלחמה, ל-7 באוקטובר ולשסע הפנימי בחברה הישראלית. "שמאל ימין זו אגדה", אמר. "יש לנו גוש ליברלי מליברמן עד יאיר גולן שמסכימים על הרוב. יש קבוצות שרוצות אחרת. רוב הצדדים במדינת ישראל רוצים להיות חלק מהעולם המערבי".
ברדין גם התייחס לרצונו לפעול יותר במגזר הציבורי וטען כי האחריות על המצב היא גם על המגזר העסקי בכלל, וענף ההייטק בפרט על חוסר המעורבות בפעילות ציבורית: "אני רוצה להיכנס למנהל הציבורי ולעזור לבנות את המדינה מחדש".
"זה לא יאומן מה שהעם הזה מסוגל לעשות", הוא אומר. "אם נקח את האנרגיות האלה של העם ונוסיף יכולות של הממשלה והמערכת הציבורית אני מאמין שאפשר לשנות פה הכול מאוד מאוד מהר".
צפו בפרק המלא של החיים כסטארט אפ - או האזינו בפלטפורמה שבה אתם מאזינים לפודקאסטים שלכם
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו