לא רק בחודש הגאווה: החשיבות בתרבות ארגונית מכילה במשך כל השנה

בשעה טובה הגיע בשבוע בעבר שבוע הגאווה לתל אביב, ואיתו אנרגיה חיובית של שוויון, חופש וסובלנות - אווירה שזולגת יותר ויותר גם לארגונים ולחברות במגוון תחומי המשק. אבל שבוע הגאווה הוא, ובכן, רק שבוע, ואת מרבית השנה אנו מבלים במקומות העבודה שלנו, שם לאו דווקא יודעים לשמור על אותה רמה של פתיחות והבנה כמו באותו שבוע, אם בכלל.

לכן שבוע הגאווה צריך קודם כל לשמש תזכורת עבורנו המעסיקים והמנהלים לחשיבות המתמשכת של טיפוח תרבות של הכלה והכללה בארגונים ובצוותים. למעסיקים ולמנהלים, אם יבחרו להקדיש לכך את תשומת ליבם ומשאבים מתאימים, יש הזדמנות ייחודית ליצור סביבה שבה כולם מרגישים מוערכים ומכובדים, ללא קשר לנטייתם המינית או לזהותם המגדרית של העובד או העובדת.

טיפוח סביבה פתוחה ומקבלת

מעסיקים ומנהלים ממלאים תפקיד מרכזי בקביעת הטון של אופי ההכלה וההכללה במקום העבודה. על ידי הבעת קבלה ותמיכה בגלוי לכל העובדים, ללא קשר לנטייתם המינית או לזהותם המגדרית, הם יכולים וצריכים ליצור מרחב בטוח, שבו אנשים יכולים להיות אותנטיים, להרגיש בנוח להיות עצמם ועדיין לבצע את העבודה כהלכה. עידוד דיאלוג פתוח, התייחסות פתוחה ורגישה להטיות או לתפיסות שגויות וטיפוח תרבות של כבוד הדדי בין קולגות הם צעדים חיוניים לקראת טיפוח סביבה מכילה איכותית ובת קיימא לאורך זמן.

יישום מדיניות גיוון והכלה מקיפה

פעילויות גיבוש וסרטונים משעשעים לשבוע הגאווה זה נחמד, אבל כאמור, שבוע הגאווה הוא רק שבוע ולא די בכך במקום העבודה. לארגונים צריכה להיות מדיניות גיוון והכלה מקיפה וסדורה כדי לקדם את ההכללה ביעילות ולאורך זמן - רק כך יוצרים ומשמרים תרבות ארגונית הוליסטית.

מדיניות זו צריכה לתאר במפורש את המחויבות ליצירת מקום עבודה תומך ליחידי LGBTQ+ ולכלול אמצעים נגד אפליה והתעמרות במקום העבודה. תוכניות הכשרה קבועות בנושא גיוון, הכלה והטיה לא מודעת יכולות לסייע בהטמעת ערכי הסובלנות וההכלה בקרב כלל העובדים, בדגש דווקא על הדרג הניהולי, ולהבטיח שמדיניות זו מיושמת ביעילות בכל רמות הארגון.

הקמת קבוצות משאבי עובדים

יצירת קבוצות משאבי עובדים (ERGs) המתמקדות ב־LGBTQ+ יכולה להיות מכרעת בטיפוח ההכללה. ERGs מספקים פלטפורמה לעובדים להתחבר, לחלוק חוויות ולשתף פעולה ביוזמות המקדמות גיוון.

חוגגים את שבוע הגאווה ואילך

בעוד שבוע הגאווה יכול לזרז שינוי, ארגונים צריכים לשאוף לחגוג ולתמוך בעובדי LGBTQ+ לאורך כל השנה. אירוח אירועים הקשורים לגאווה יכול להעלות את המודעות וההבנה של העובדים.

יצירת תרבות ארגונית מכילה חורגת מעצם ההכרה בשבוע הגאווה - זוהי מחויבות מתמשכת לטפח גיוון ולחבק את כל העובדים, ללא קשר לנטייתם המינית או לזהותם המגדרית. על ידי טיפוח סביבה פתוחה ויישום מדיניות מכילה, מעסיקים ומנהלים יכולים ליצור מקום עבודה שבאמת מעריך ותומך בכל אדם.

הכותב הוא מנכ"ל חברת Experis העוסקת בהכשרה, בגיוס, בהשמה ובשירותים המנוהלים בענף ההייטק