טעם אחר: המינוי של שי באב"ד - משעבוד לאינטרס הציבורי לפרטי

עבור לא מעט גורמים בענף, המינוי הזה לא החליק בגרון • "הסיפור הוא בעיקר האתגר הגדול שמחכה לו סביב הסלמונלה ויוקר המחיה, זה עולם אחר"

שי באב"ד (ארכיון), צילום: יוסי זליגר

מרגע ההכרזה של שטראוס על מינויו של שי באב"ד למנכ"ל שטראוס ישראל בערב יום חמישי האחרון, הרוחות בשוק סערו. עבור לא מעט גורמים בענף, המינוי הזה לא החליק בגרון. הביקורת התמקדה בעיקר בחוסר הניסיון של באב"ד לנהל חברה בינלאומית בסדר הגודל של שטראוס, קל וחומר כשהיא נמצאת במשבר חמור כל כך לאחר סערת הסלמונלה הגדולה.

עם זאת, צריך לומר את זה בקול: יש גם היבט בעייתי יותר שעבר מתחת לרדאר. זו לא הפעם הראשונה, וגם לא האחרונה, שבה מי שהחזיק בתפקיד ציבורי והיה משועבד לאינטרס הציבורי - לוקח את כל הידע והניסיון לקידום אינטרס עסקי פרטי. המטרה היא כמובן למקסם רווחים, מה שבמקרים רבים נוגד את האינטרס הציבורי בהגדרה. החוק מאפשר את המעבר לאחר תקופת צינון, אלא שלמרות תקופת הצינון - קשה לא להבחין בבעייתיות מסוימת בכך. בעייתיות זו מתחדדת עוד יותר בתקופה הנוכחית, וגל ההתייקרויות לא פוסח כמעט על שום תחום.

יש להניח שבמקרים מסוימים, האינטרסים של באב"ד כמנכ"ל שטראוס יהיו שונים מהאינטרסים שהיו לו בכהונתו במשרד האוצר.

קמעונאות זה מקצוע

אין זה התפקיד הראשון בשוק הפרטי עבור באב"ד לאחר משרד האוצר. באב"ד, שכיהן בשיא משבר הקורונה כמנכ"ל משרד האוצר, עבר לשוק הפרטי ומונה למנכ"ל "אלון רבוע כחול" של מוטי בן משה, שם החליט לעזוב חצי שנה בלבד אחרי שהחל לכהן בתפקיד. גורם בכיר בענף המזון אמר: "הסיפור הוא בעיקר האתגר הגדול שמחכה לו סביב הסלמונלה ויוקר המחיה, זה עולם אחר. ההנחה היא שעפרה שטראוס כוונה להחלטה הזו על ידי בעלי המניות, על מנת להביא מישהו שלא יהיה 'מור אוף דה סיים'".

לבאב"ד יהיו עכשיו לא מעט דברים על הראש שבשטראוס לא היו רגילים להתמודד איתם. למשל, החברה היתה רגילה להרוויח באופן אוטומטי 40% בכל רבעון, ואת הרבעון האחרון היא סגרה בהפסדים. האתגר הוא גדול, ואולי נתנו עדיפות למישהו מהאוצר שמכיר את ההתמודדות עם יוקר המחיה ונגזרותיו, את הרגולציה ואת המערכת.

מפעל שטראוס בנוף הגליל, צילום: גיל אליהו - ג'יני

כמו כן, באב"ד יצטרך לשמור אותם מהתחרות הגדלה. לדברי אותו גורם, "החיסרון הוא בעיקר חוסר ניסיון בקמעונאות. קמעונאות זה מקצוע. זה כמו הסיפור של יקי ודמני בשופרסל. ודמני יודע לנהל, אבל לנהל עסק קמעונאי מוכר זה עולם אחר. דבר שני, ולא פחות חשוב, זה הרזומה שלו ככזה שהתעמת עם חבריו באוצר. גם אצל בן משה זה נגמר בגלל יותר מדי אגו בחדר של שניהם".

למרות הביקורת שהושמעה בענף על חוסר ניסיונו של באב"ד, יש לציין כי ועדת האיתור בחנה עשרות מועמדים גם מהחברה וגם מחוצה לה, כולל כאלה שאינם ישראלים. תהליך זה לווה על ידי חברה בינלאומית בשם "אגון זנדר", שמתמחה בפיתוח מנהלים ובאיתור מנהלים עבור חברות בעולם.

לא מעט אתגרים

לפי ההערכות, הבחירה בבאב"ד נעשתה על רקע היכולת שלו לבצע שינויים, רפורמות ותהליכים. מדברים עליו כביצועיסט בזכות הרפורמות שערך באוצר. כמו כן, יש לו ניסיון בזירה הבינלאומית. באב"ד, כאמור, יזדקק לכל כישוריו על מנת להתמודד עם האתגרים הרבים. וכאילו לא חסרים לו אתגרים - מצפה לו גם אתגר רשת "קרפור", שמגיעה לארץ ומציעה מותג פרטי הכולל קטגוריות שחופפות לקטגוריות של שטראוס.

טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו

כדאי להכיר