אם אתם מאלה שמקבלים תמונת מצב על מה שקורה בישראל דרך מהדורות החדשות, אתם מפסידים. לשמוע בכל יום על מיליון מובטלים ועובדים שהוצאו לחל"ת - לא רק שמזהם לכם את הנפש, אלא גם מחמיץ את התמונה המלאה. במשק הישראלי יש עובדים שעבורם הייאוש מהקורונה נעשה יותר נוח - אם הוא בכלל קיים. הנוסחה: צריך לדעת איפה לעבוד, ונגיעות של מזל גם לא יזיקו.
בענף ההיי־טק זה לא חדש. במקביל לפיטורים שהיו גם שם, ובצד ההיפטרות משכבות שומן מכבידות־תקציב אצל חלק מהחברות - בצד שבו מרוחה החמאה היו כאלה שמימנו מתנות, הטבות, הקלות והחזרי הוצאות במאות דולרים לעובד, גם אם הן אינן קשורות לעבודה (קולר לכלבים, למשל). בחלק מהמקרים הסכומים נושקים ל־2,000 שקלים.
אם כל הזמן מדברים על החצר האחורית של החברה הישראלית, הרי זו המבואה הקדמית, הנוצצת והנחשקת, מושא הפנטזיות של כל חל"תניק. העובדים הללו אינם יחידי סגולה, אלא שכבה שמונה אלפים רבים מתחומים מגוונים במשק - מעובדי ייצור שזכו ל"מענק קורונה" ועד ממושקפי היי־טק.
זמן פנוי, יום חופשי
עדן דהן, מנהלת משאבי האנוש של חברת ההייטק החיפאית, Plus500, מחזקת את הצורך בעזרה להורים. לדבריה "כשמערכת החינוך נסגרו בסגר הראשון ובסגר השני, הצענו לכל העובדים לממן שירותי בייביסיטר בגובה של 3,000 שקלים. זו הטבה מטורפת, בלי זה אני לא חושבת שאפשר היה לעבוד. בנוסף, עד שנחזור לפעילות מלאה, המרנו את הסיבוס ל-1,000 שקלים במשכורת כדי שאנשים יוכלו לעשות קניות בסופר ושלא יהיו מוגבלים במקומות. בסגר הראשון שלחנו מארז של משחקי קופסא כל שבועיים ומארזים של מטעמים איכותיים. להורים של העובדים שלחנו מארז של יין ושוקולד וקיבלנו מכתבים נרגשים מהם".
דהן מוסיפה "היות והשנה יום הזיכרון לשואה היה בצל הקורונה, ארגנו זיכרון בסלון בזום עם סבתא של אחד העובדים והיה מאד מרגש. בנוסף, אני עורכת שיחות לעובדים לקראת סוף השנה והם אמרו שהם לא יודעים מה הם היו עושים ללא בייביסיטר, ושבזכות זה הם נשארו שפויים בסיר הלחץ הזה. בנוסף, עשינו אירוע בקפסולות זוגיות במתחם מרהיב בקיבוץ יגור עם הופעה של משה פרץ וחנן בן ארי. הם ממש שמחו לראות אחד את השני".
חברת סולוטו מציעה לעובדים החדשים ערכה הכוללת מק חדש ועכבר. אלו שבבעלותם כלבים בבית, מקבלים גם קולר ורצועה ממותגים. חברת הסייבר אימפרבה הציעה לעובדים מענק מיוחד בשווי של 250 דולר לרכישת ציוד משרדי.
בחברת ההיי־טק נטורל אינטליג'נס קיבלו העובדים ציוד היקפי לטובת העבודה מהבית. ילדי עובדי החברה שעלו לכיתה א' קיבלו תיק אוכל וקלמר. עם ההטבות שמציעה חברת הסושיאל גיימינג SciPlay נמנית הטבה של 200 דולר לכל עובד, "ליצירת סביבת עבודה נוחה מהבית". בחברה ערכו חוגי יצירה וספורט לכלל ילדי העובדים, בשיחות וידאו.
אינטל ישראל מאפשרת לעבוד מהבית עד סוף יוני 2021. עד אז יוכלו העובדים להגיש החזר הוצאות חודשי עבור טיפול בילדים כאשר בתי הספר סגורים, וכן סיוע בטיפול בהורים מבוגרים. מדובר ב־300 דולר בחודש לעובד או 150 דולר לסטודנטים.
יש חברות שהבינו שהטבה משמעותית פירושה זמן פנוי. אפלייד מטיריאלס הגדירה פרק זמן של שעתיים בצהריים, שבו לא מתקיימות ישיבות ופגישות. כמו כן, כל עובד יכול להזמין ציוד משרדי בשווי של 1,750 שקלים באתר ייעודי. ואם זה לא מספיק, עובדי החברה קיבלו טאבלטים. תקנאו.
חברת פייבר (fyber) אפשרה לעובדים לממש את ימי ה־recharge שלהם (יום חופשי קבוע בשבוע) - בכל ימות השבוע ולא רק בימי ראשון, שלרוב חופשיים בשל סוף השבוע בחו"ל. נוסף על כך, העניקה החברה החזר כספי לקניית ציוד.
"מעולם לא סגרנו את המשרד. יש מחיצות, וכ־50 עובדים שגרים קרוב בוחרים להגיע אליו", מדווח גיל לב, ראש משאבי אנוש גלובלי בפייבר (Fiverr), שכמו רבים כמותו במשק התפכחו והבינו שאין תחליף למגע אנושי. "ברגע שזה יתאפשר, נחזיר את כל העובדים בימים שני ורביעי, והשאר זה לבחירה. אנחנו לא מוותרים על נדל"ן. האפקט החברתי חשוב לנו ואנחנו לא מתכוונים לוותר עליו".
באשר לדאגה לרווחת העובדים, הוא מספר ש"גילה" כי משלוחים הביתה "הם הכי קריטיים עבור העובדים, ולכן דאגנו לייצר פינוקים קטנים בדלת. מי שסובל הם ההורים, ולכן יזמנו בייביסיטר לחלק מהעובדים, וכן משלוחי אוכל לילדים". "עם זאת, הילדים הם קהל קשה", הוא צוחק, "היינו בטוחים שהם יעדיפו אוכל ממסעדות, אבל התברר שהם מעדיפים אוכל ביתי".
בסיוע עובדי אמדוקס המתנדבים, הוצעו לילדי העובדים שיעורים וירטואליים במתמטיקה, באנגלית ובתכנות. לצד זה הושקה קבוצת פייסבוק ייעודית, שחיברה בין אלפי ילדי עובדים ברחבי העולם, שהפכו לקהילת ילדים וירטואלית. אלה חגגו ימי הולדת משותפים, פתרו חידות ושיחקו משחקים משותפים. נוסף על כך, הקצתה החברה 250 דולר לרכישת ריהוט וציוד משרדי לכל אחד מעובדי הקבוצה בעולם.
בית קפה אינהאוס
תאמינו או לא, אבל יש חברות שמציעות גם כרטיסי אשראי לעובדים. בחברת סיילספורס כל עובד שמצטרף לחברה רשאי לקבל כרטיס אשראי של החברה. בזמן המשבר כל ההוצאות הקשורות לתפעול העבודה מהבית באישור מנהל, יורדות מכרטיס החברה.
החברות Tipalti וסיילספורס מימנו לכל עובדיהן שירותי בייביסיטר. האחרונה עשתה זאת בעלות 100 דולר ליום באפריל ובמאי, וכן היא ממשיכה לסבסד את הארוחות של העובדים בכרטיסי הסיבוס ותן ביס גם מהבית בסכום של 1,000 שקלים בחודש.
בתחום התמיכה הנפשית Qualcomm ישראל מציעה שירותי תמיכה מגוונים לעובדים ולבני משפחותיהם בנושאי הורות, זוגיות, משברים כלכליים, שחיקה בעבודה, חרדה ודיכאון.
יש כאלה שהחליטו לצמצם את שעות העבודה ללא פגיעה בשכר העובדים. ב־Argus החליטו שכל הורה בחברה רשאי לצמצם ב־20% את שעות העבודה, ללא כל פגיעה בתנאים.
ולא רק בהיי־טק: סודהסטרים משגרת משלוחי מזון למשפחות עובדיה, ואף הגדילה את תקציב "תן ביס" החודשי, שאותו אפשר לנצל עבור הקניות הביתיות. היא מציעה שיעורי ספורט ותנועה מרחוק, ייעוץ הורי, קייטנות לילדים ושיחות עם רופאים על הקורונה. לאחרונה כלל עובדי הייצור קיבלו "בונוס קורונה".
AIG ציינה את חגי תשרי וגם אירועים אישיים בשיגור חבילות שי לבתי העובדים. החברה מציעה הרצאות העשרה וחוגי ספורט בזום והופעת סטנד־אפ לכל המשפחה.
לכלל עובדי יוניליוור מוצע החזר ארוחות אישי ותקציב לרכישת ציוד משרדי. כמו כן, החברה התחילה בתוכנית לשיפור הבריאות והאנרגיה.
חברת שמיר אופטיקה מציעה קרן ייעודית לעובדים שבני הזוג שלהם אינם עובדים בעקבות המצב, וכן עזרה בתשלום לשעות בייביסיטר.
בנספרסו ישראל מציעים תמיכה נפשית פרונטלית או טלפונית על חשבון החברה ועל כוס אספרסו. בחברה מדווחים על היענות גבוהה של העובדים.
אם לא די בדוגמאות המפתות הללו, יש מקומות שדאגו לשלאף שטונדה, ואפילו לבית קפה. זיוה שלום, מנהלת הרווחה בפלייטיקה, חשפה בפנינו את בית הקפה הסמוך למשרדי החברה שבהרצליה פיתוח. בית קפה של החברה, כמובן. "הוא משמש מקום מפגש לעובדי החברה, לארוחה קלה, וכן מקום לפגישות ולאירועים מקצועיים וחברתיים. זה מתאים לתקופה".
קיצצו בכרטיסי האוכל
מי שמאבחנת באופן קצת יותר מורכב את התופעות הללו היא קרן וייזמן, סמנכ"ל השיווק בחברת כרטיסי המזון "סיבוס", המתחרה של "תן ביס".
לדבריה, הם עדיין לא חזרו להיקף פעילות מלא מאז החלה הקורונה, עוד מעט שנה. "בעולמות כרטיסי האוכל כשם שהתקופה מטורפת, כך גם התנהגות החברות שונה", היא מגלה. "הפסקת הענקת ארוחת צהריים לעובדים היא תופעה שולית", לדבריה.
"ראינו מקרים מעטים כאלה של חברות עד עשרה עובדים, שהקפיאו פעילות בסגר הראשון. רוב החברות השאירו את התקציב לעובדים ואף העלו. אחרי הסגר הראשון הביזנס התאושש לגמרי, מעבר למה ששיערנו. מתברר שאנשים אוכלים בכל יום בחוץ או ממשלוחים. לא חזרנו ל־100% פעילות, אבל זה לא רחוק משם".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו