מכון וינגייט, המכון הלאומי למצוינות בספורט, ועמותת "ערכים בספורט" קיימו הערב (חמישי) סמינר רשת מקצועי ואקטואלי אשר עסק בהיבטים השונים של הצלחה ומצוינות בספורט ובהשפעתם על עולם האימון, הספורט והחיים - כפי שבאו לידי ביטוי בסדרה המדוברת "הריקוד האחרון".
בפאנל נטלו חלק דמויות מובילות ומנוסות מתחומי עשייה מגוונים, ששיתפו ברעיונות ובכלים לפיתוח מנהיגות בספורט התחרותי-הישגי.
ג'יימס ווייד, מאמן ראשי ומנהל מקצועי של קבוצת הכדורסל שיקגו סקיי בליגת ה-WNBA: "יצא לי לאמן המון כוכבות ואני יכול להגיד בוודאות שההתחברות לכוכבים תלויים בגישה. השחקנים הכי טובים רוצים לקבל אימון טוב. תמיד חשוב להתייחס אליהם כמו כל שחקן אחר ולדחוף אותם ואם הם יראו את מוסר העבודה הם יכבדו את זה. המאמנים הכי גדולים מציבים אתגרים לסופרסטארים ונותנים להם לטעות וזה אולי שונה עם שחקן פחות מוכשר אבל עם הכוכב חייב לאמן אותם דרך הטעויות. לגרום להם להיות אחראים יותר משחקנים אחרים".
קורי קאר, מאמן כדורסל, כדורסלן עבר בשיקגו בולס (1999) ובליגת הכדורסל בישראל: "בשבילי להגיע לבולס אחרי שושלת והשחקן הכי טוב בכל הזמנים, כולנו היינו בסוג של הלם. הדבר הכי גדול היה להבין את המסורת שג'ורדן התחיל. הלחץ של להיות חלק מלנצח עם ג'ורדן היה גבוה. חוץ מפיפן ורודמן כולם עוד היו שם וכולם נשמו לרווחה, הלחץ ירד. מה שראינו לא מראה את המציאות ונותן מבט לג'ורדן ללא מצלמות. מייקל היה שליט מנהיג וזה חייב אותו להיות הכי טוב בהכל, לקחת את כל האחריות על הכתפיים. אני מעריך את השחקנים ששיחקו איתו כי הם שאבו ממנו את המנהיגות. הם הבינו שכל מה שהיה חשוב היה הניצחון. הרבה מהשחקנים העיפו את האגו ורצו איתו".
"יש סוגי מנהיגים, לברון יותר מנהיג דמוקרטי ונותן כוח לשחקנים סביבו ויש שחקנים כמו סטף קרי שהוא מנהיג שצריך תמיכה בגלל שהוא לא הכי פיזי על המגרש. צורת ההנהגה מגיעה מצורת הבגרות. מייקל למד מהבית, מהאחים שהרביצו לו ואביו שדחף אותו קדימה. הוא עבר המון כדי להגיע לאן שהגיע. זו לא בהכרח הדרך הכי טובה אבל זו הייתה הדרך שלו להוביל".
לירון פנאן, מנהלת המחלקה לפיתוח שחקנים בקליבלנד קבאלירס: "הרבה מהשחקנים הופכים לכוכבים בין לילה כבר בתיכון כך שהם מגיעים לליגה עם מעט כלים אבל אנחנו מספקים מעטפת ואנחנו דואגים להם תקשורתית ונותנים להם את הכלים להתמודד. אנחנו מתמודדים איתם עם כל דבר כדי שדברים לא ייצאו משליטה. יש לנו מעטפת של פסיכולוגיים וזה חלק מהעניין.
"המעבר של המועדון מלברון ליום שאחריו - אחרי שהוא הלך ירד המון לחץ ולא היו ציפיות לפלייאוף אלא לבנייה. כולם הבינו שאין כבר לחץ. כשיש את לברון צריך צוות שיהיה סביבו ואחרי שהוא עזב נשארו איתנו חלק מהשחקנים שהיו אז חלק מהקבוצה. הלחץ בהחלט ירד וזה נתן הזדמנות לבנות ולגדול מחדש. לברון נתן המון לעיר והחזיק את העיר מבחינה כלכלית. המצב היום שונה.
"הליגה היום מאוד מכוונת לכיוון נשים ואף פעם לא גורמים לי להרגיש שונה. אני מרגישה מאוד בטוחה במקום שאני נמצאת בו והחוויות שלי באירופה מאוד עזרו לי. עצם זה שאני אישה נותן לי המון ביטחון ודווקא זה עוזר לשחקנים שיש מולם אישה, זה נותן להם כוח".
מתן סימנטוב, בעלי חברת ספורט טאלנט 2, המייצגת בין השאר את דני אבדיה, אמר: "שחקני כדורסל מובילים, שחקני נבחרות, מוותרים על המון. על טיולים עם חברים ומקריבים המון כדי להגשים את החלום ולהיות שחקן כדורסל. דני החליט להשקיע ולתרום את חייו כדי להיות כדורסלן מקצוען וזה אומר לקום כשקה ולאכול נכון ולהתאמן נכון. יש חשיבה על כל דבר כל הזמן, תחזוקה מנטלית ובמקום לראות סרט ללמוד סרטי כדורסל. ההחלטה להיות כדורסלן מקצוען היא החלטה עם המון הקרבה ומחויבות. מעטים שהחליטו להקריב הכל כדי להצליח".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
