אחרי העונה הקשה שעברה על עירוני נהריה, שהסתיימה במקום התשיעי ומחוץ לפלייאוף, כדי שלא ייווצרו תקלות דומות החליטו במועדון על מינויו של רועי שילינג שנכנס לתפקיד המנהל המקצועי.
בראיון ראשון מאז מונה הוא מסביר ל"ישראל היום" מדוע אין כמעט מנהלים מקצועיים בישראל ומסמן מטרות גדולות לעונה הקרובה.
איך אתה רואה את תפקיד המנהל המקצועי בקבוצת כדורסל?
"מנהל מקצועי הוא החוליה המקשרת בין ההנהלה לצוות המאמנים. אנשים שדואגים לספונסרים ולצד הכספי לא צריכים להיות אלה שמדברים עם המאמן על שחקנים ועל תרגילים. ביניהם צריכה להיות פונקציה דומיננטית בבחירת השחקנים, שתלווה את השחקנים והמאמנים לאורך העונה. שיחות יומיומיות עם המאמן כן, אבל לא להתערב בתרגילים. המאמן הוא הסמכות הקובעת".
מדוע אין מספיק מנהלים מקצועיים בישראל, בניגוד לתפיסה הרווחת בעולם?
"בישראל אנשים אוהבים לרכז סמכויות ולחסוך בעלויות. מנהל מקצועי זו פונקציה שעולה כסף וגם מכריחה אנשים לשחרר סמכויות. אלו שני דברים שאנשים לא כל-כך אוהבים, אבל כשמחלחלת ההבנה עד כמה התפקיד הזה חשוב, אז הולכים על זה".
כשחיפשת בקיץ מאמן, מה היו הפרמטרים הכי חשובים עבורך?
"הצירוף בין האישיות של מיקי גורקה לידע המקצועי שלו היטה את הכף לזכותו. גם ההיכרות שלו עם נהריה בעבר (עוזר מאמן בין השנים 2006-2008, י"מ), היכולת שלו לדבר עם שחקנים, והצורה בה התבטאו עליו שחקנים ששיחקו אצלו בעבר עזרו".
מיקי גורקה. ההיכרות שלו עם נהריה סללה לו את הדרך לתפקיד המאמן // צילום: עודד קרני
הצלחתם להשאיר את יפתח זיו עונה נוספת. עד לאן הוא יכול להתפתח?
"בטווח של 3-4 שנים מהיום יפתח יכול להיות אחד משלושת הגארדים הישראלים הטובים בליגה. הפוטנציאל כולו בידיים שלו, ואנחנו נצטרך אלו שעוזרים לו להגיע לשם ולמצות את הפוטנציאל שיש לו".
אתה מרוצה מהסגל שבניתם?
"בגימטריה ההבדל בין רצוי למצוי זה כסף. מה שהנחה אותנו זה הרצון לא לעשות בכל קיץ מהפכה בסגל. אני לא אוהב שבונים כל עונה קבוצה מחדש ולוקח שלושה חודשים עד שהשחקנים מכירים אחד את השני ומתחילים לשחק משהו שדומה לכדורסל קבוצתי. אז ניסינו להצעיר את הסגל ולקחת שחקנים שיהיו איתנו לטווח ארוך. כמעט כולם חתומים ליותר משנה, כולל המאמן. יכול להיות שנשלם על זה מחיר מסוים בטווח הקצר - אנחנו כמובן נדאג שהמחיר לא יהיה כבד מדי - אבל עם קצת סבלנות נוכל להפיק מהסגל הזה הרבה וליותר משנה אחת".
שילינג (41) היה בעשור הקודם עוזר מאמן בנהריה במשך תשע עונות, הוא גם שימש תקופה ארוכה כמנהל המקצועי של מחלקת הנוער ובשנים האחרונות היה המאמן המנטלי של הקבוצה הבוגרת תחת אריק אלפסי. באמצע השנה האחרונה הוא נכנס בצורה דומיננטית כדי לסייע במאבקי ההישרדות. השנה כאמור מצופה ממנו להחזיר את הקבוצה לצמרת של הכדורסל הישראלי.
מה המטרות שהצבתם לעונה הקרובה?
"בליגה שבה ההבדל בין ירידת ליגה למקום פלייאוף הוא 1-3 נקודות, להצהיר על מקום מסוים לא יהיה אחראי מבחינתי. בליגה שלנו שלוש הגדולות (מכבי ת"א, הפועל ירושלים והפועל חולון, י"מ) נאבקות על האליפות וכל שאר האחרות עם שאיפות פחות או יותר זהות. נדע מה אנחנו שווים אחרי 2-3 מחזורים, לא כרגע".
יפתח זיו (מימין). יכול להיות אחד משלושת הגארדים הישראלים המובילים // צילום: אלן שיבר
אתם מתכוונים לשחק באירופה בשנים הקרובות?
"לא בטווח המיידי, למרות שהחוויות הקודמות של הקבוצה באירופה היו מאוד טובות. הלוואי שנצליח להתייצב השנה ולחשוב על זה לקראת העונה הבאה. זה מאוד יכול לעזור לנו, כי קבוצה שמשחקת באירופה יכולה למשוך יותר שחקנים, נוכחתי לראות את זה בקיץ. מעבר לזה, כדי שהשחקנים יתפתחו בצורה טובה צריך לשחק פעמיים בשבוע. אבל אם המועדון לא ערוך לזה מקצועית וכלכלית זה יכול לעשות יותר נזק מתועלת".
איפה אתה רואה את המועדון בעוד שלוש שנים?
"בעוד שלוש שנים המועדון צריך לנסות לחזור לקדמת הבמה שזה אומר השתתפות במסגרת אירופית ומחשבה כלפי מעלה במקום הישרדות, ולשמור על הסגל שירוץ יותר משנה אחת, מה שיצור זהות בין הקהל לקבוצה. השנים הגדולות של נהריה היו שנים בהן הצלחנו לשמור על סגל לאורך 4-5 שנים והיה קשה מאוד לנצח בעין שרה. הלוואי שנוכל לחזור לימים האלה".
טעינו? נתקן! אם מצאתם טעות בכתבה, נשמח שתשתפו אותנו
